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分析建筑总承包项目中沟通与协调管理的主要内容有哪些?

    一、与业主的沟通与协调管理

    通过与业主的沟通与协调,总承包商可以了解到业主对建筑施工的要求,正确理解业主要达到的预期目标,更有利于业主要求的落实。因此,作为总承包商,应严格按照施工合同开展工作。如果在施工过程中遇到了问题,就要在第一时间将问题反映给业主。这样不仅可以减少总承包商的责任,还可以让业主实时掌握项目建设情况,并及时给出新建议与措施,避免发生建筑施工与业主要求不符的情况。总承包商也要本着积极的理念做好施工建设,懂得站在业主立场思考问题,保证总承包方的利益与业主利益相一致。所以,在这一过程中,就要求总承包商在施工中与业主构建良好合作关系,在了解项目的同时加强与外部的联系,学会帮助业主预测在施工建设中可能出现的问题。只有这样,才能做好施工建设工作。

    二、与图纸设计单位的沟通与协调管理

    在建筑施工建设以前,总承包方应加强与图纸设计单位的沟通,帮助设计单位解决各种难题,将施工场地环境、施工要求等全部详细地介绍给设计单位,同时提供必要的基础资料,应用数据实验,实现技术参考。只有这样,才能做好施工建工作。如果在施工过程中发现设计与实际施工相差较大,应先将这一问题反映给设计单位,与设计方共同研究合理的设计方案,以便减少不必要的经济损失。必要时,也要为设计单位提供一定的技术支持,保证设计科学、合理。此外,为做好设计工作,总承包方应主动配合设计工作者进行现场调研与考察。

    三、与监理单位的沟通与协调管理

    在与监理单位沟通与协调的过程中,应在工程开始前就开始。作为施工总承包方,应将开工报告等相关文件全部交给监理单位,在施工开始以后,也要积极配合监理工作,给予监理工作者一定的权限,按照监理工作者要求及时提交各种文件,以便日后查用。在施工中,应做到严格按照监理要求施工,不仅要实行项目自检,还要主动接受监理检查,所有进入施工现场的材料与工具,都要备份给监理工作者。如果在施工中出现技术质量问题,就要按照监理要求,做好技术整改。

    四、与政府部门的沟通与协调管理

    由于一切事物始终处于发展变化中,所以,总承包方应加强与政府部门的沟通,了解国家最新政策,熟悉相关法律法规,及时向相关部门提交开工许可或竣工验收等资料;在工程开始以前,办理好相应手续,施工后配合规划部门、土地资源局等做好相应工作,履行好相应义务,落实好相关责任。

    以上信息由CCRRN文径投资整理

    原标题:建筑工程施工总承包管理中的沟通与协调管理

 

本文来源:项目管理师学习网     文径网络投资中心:尹维维 刘真 编辑    方俊 方俊 审核

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